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第三是“机器人”。807788.com

更新时间: 2019-11-08

  第三是“机器人”。我们面对着这样一个世界,货币的总数要比实体经济的活动量大,更大的货币总数里面的行为主体是一些法人,但法人不一定对应自然人。这些法人通过什么样的一些方式在行为呢?完全可以通过机器人产生他的行为。这个世界就有意思了,一个人的实体经济行为是一个世界,而机器人的虚拟经济行为,事实上可以构成另外一个世界。这就好像阿尔法狗构成了一个跟自然人下的围棋完全不同的围棋世界一样,事实上这种事情在全世界,如果从国际的角度来看,并不稀罕,并不奇怪。

  我举美国一个典型的超大型的对冲基金的例子,美国很多靠量化投资自动交易的对冲基金,90%以上的员工是工程师。这些工程师主要工作是维护电脑,可以理解成维护机器人。而机器人管理一个对冲基金的内部黑池,即内部指导用户进行交易,807788.com,所形成黑池的这个交易量,要大于纽交所的交易量。为什么公司内部交易量会大于纽交所的交易量?因为它可以在全球1000多个市场交易,不光是纽交所这一个市场,还有商品市场,纯粹的衍生金融市场以及黄金市场等多个市场。我们完全可以把这种经济行为、金融活动看成是一种存在于人类自然人构成的实体经济之外的另外一个世界。这种事情当然是过度的衍生化,所以我们现在讲如何从这个现象再来看回归金融本源。

  前面讲了这三个人的问题,下一步随着人工智能,随着机器人的发展,这个情况还会继续深化。但是恰恰告诉了我们一个如何回归金融本源的,不忘初心的新的可能性。这个新的可能性在哪儿?实际上要看这“三个人”,这个现象最初来源于哪里?实际上最初来源于世界上三个分化:第一个分化,源于西方发达国家的金融市场形成的虚拟经济体系跟他们的实体经济体系之间的分化;第二个分化是全世界的实体经济的中心,也就是工业中心跟西方之间的分化,中国成了这个工业中心;第三个分化,人工智能创造的经济活动将会跟人类的经济活动之间产生一个比较大的分化。但是这个并不必然导致更进一步的虚拟化和金融化,因为如果我们看中国的经济来说,中国在虚拟经济这一块,其实并没有走得那么远。

  中国绝大多数的资产并没有被纳入到越来越金融化、虚拟化的这种轨道上。同时中国的实体经济也并没有大规模地脱实向虚。与此同时,中国现在成了新的工业中心。因此,我们能够通过一种大规模跟实体经济密切结合的新的可能性,类似于共享单车这类,引导资金流向实体经济。

  举例来说,京东方公司生产的液晶面板,必须投资几百亿去砸这个项目,而且即便你砸了几百亿,也未必砸得出来。而京东方是靠贷款来支撑的。中国最关键的是有巨大的需求支撑量,所以可以像京东方这样,为人类开辟未来新的美好生活的项目,提供一种新的资金去处。这就是未来有可能会在中国产生的一个金融回归本源的新型现代化道路。来照亮那通往自由王国的道路。小财神250206

  贾晋京系中国人民大学重阳金融研究院院务委员兼宏观研究部主任、首席研究员,本文刊于1月19日新浪网。

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